«Корзина Израиля» завершается: около 100 товаров подорожают примерно на 30%
✨ Кратко — за 30 секунд
Что случилось.
Государственный пилотный проект «Корзина Израиля» с сетью Carrefour завершится 14 октября, второй период действия реализован не будет, и около сотни товаров могут подорожать примерно на 30%.Почему это важно.
Проект был флагманской инициативой министра экономики Нира Барката в борьбе с дороговизной: государство вложило 25 млн шекелей и заявляет об экономии для потребителей в 40 млн, но сопоставимые продажи Carrefour упали на 7,6%, а источники сообщали о негативном влиянии проекта на рентабельность сети, участвовавшей в тендере в одиночку.Что дальше.
Решение о будущем модели — возобновлении, расширении или смене формата — перейдет к следующему правительству; собранные данные планируется передать ему на рассмотрение, а Carrefour готовит собственную акцию «Carrefour Special Deal».Проект «Корзина Израиля», представленный как новый инструмент борьбы с дороговизной, просуществовал около полугода. По данным министерства экономики, сниженные цены на товары корзины останутся действующими до 14 октября. После этого действие цен государственной программы на 112 товаров прекратится; каких цен ждать дальше, пока окончательно неясно — по сообщениям, речь идет о возможном подорожании примерно на 30% для около ста наименований.
По сообщению министерства, министр экономики и промышленности Нир Баркат решил не реализовывать второй период действия проекта и оставить решение о его будущем следующему правительству. Официальная формулировка гласит, что решение принято накануне смены правительства, чтобы не связывать его обязательствами о дополнительных расходах и новом периоде действия. Следующее правительство сможет возобновить проект в текущем формате, расширить его или разработать на его основе другую модель.
Вместе с тем, по данным экономической прессы, решение фактически было принято самой сетью Carrefour. Компания отказалась от возможности получить дополнительное государственное финансирование в размере 25 миллионов шекелей. Еще в августе, как сообщал Globes, контролирующая компания Electra Consumer Products рассматривала выход из проекта из-за его экономической цены. Председатель Electra Consumer Products Цвика Швимер говорил тогда, что проект принес сети новых клиентов, но одновременно ударил по выручке. Позже стало известно, что сеть решила не продолжать участие в том числе из-за операционных расходов и ущерба рентабельности.
Данные второго квартала подтверждают эти опасения. Продажи в сопоставимых магазинах Carrefour упали на 7,6%, тогда как у конкурентов — Rami Levy и Yohananof — снижение составило около 2%. Расчет на то, что масштабная рекламная кампания и агрессивное снижение цен приведут к притоку покупателей и компенсируют потерю маржинальности, не оправдался. По имеющимся оценкам, удешевление товаров в части филиалов не только не увеличило общую выручку, но, вероятно, негативно сказалось на валовой рентабельности сети.
Проект стартовал в апреле как пилот, призванный использовать покупательную силу потребителей для усиления конкуренции и снижения цен на товары первой необходимости. Государство профинансировало рекламную кампанию объемом около 25 миллионов шекелей за полгода, а Carrefour обязалась продавать фиксированную корзину товаров по сниженным ценам. В перечень вошли 112 товаров, которые продавались на сайте сети и в 54 ее филиалах.
Министерство экономики представляет результаты пилота в позитивном ключе. По его предварительным данным, инвестиция в 25 миллионов шекелей принесла прямой эффект в виде экономии около 40 миллионов шекелей для потребителей, купивших товары корзины в Carrefour. В министерстве указывают и на косвенную экономию в десятки миллионов шекелей дополнительно — вследствие конкуренции с другими сетями за цены на товары из перечня. По данным ведомства, цены на аналогичные корзины в ведущих сетях за период пилота снизились на 8,4%, тогда как цены на все потребительские товары в этих сетях упали примерно на 3%. В течение всего периода цена корзины в Carrefour была в среднем примерно на 32,5% ниже, чем в проверявшихся сетях.
Проект также подвергался критике. В тендере участвовала только одна сеть — Carrefour. Скидки действовали лишь в части филиалов, а государственные средства направлялись на кампанию, фактически продвигавшую одну коммерческую сеть. По оценкам издания ICE, в корзину входили в том числе бренды крупных производителей, снеки и пиво. Надежда, что остальные сети последуют примеру и снизят цены, не оправдалась: в филиалах Carrefour, не участвовавших в акции, цены, по сообщениям, даже повышались.
Для покупателей ближайшая важная дата — 14 октября: до этого дня цены в рамках «Корзины Израиля» сохраняются, при этом на части товаров действует ограничение — не более двух покупок по акционной цене. После этой даты сеть, по сообщениям, планирует запустить самостоятельный проект «Carrefour Special Deal» с акциями по всей стране — по данным C14, в 144 филиалах и на сайте, в течение всего года. Однако это отдельный от государственной программы механизм, и гарантий, что нынешние цены 112 товаров корзины сохранятся, нет. Как завершение программы повлияет на покупательский трафик Carrefour, пока неизвестно.
Собранные в ходе пилота данные планируется передать следующему правительству, которое решит, стоит ли продолжать модель в текущем виде, менять или заменять ее другой. Пока же для потребителей итог очевиден: государственная программа скидок уходит с полок, а вопрос цен на товары из корзины возвращается к обычной рыночной динамике.
Читайте также
Нидерланды запретили ввоз товаров из израильских поселений, включая личный багажArkia запустит прямые рейсы Тель-Авив — Манила с января 2027 годаМинфин США ввёл санкции против 27 иранских авиакомпанийКомментарии
Пока нет комментариев. Будьте первым!
Комментарии проходят автоматическую модерацию: без оскорблений, рекламы и ссылок. Мнения читателей могут не совпадать с позицией редакции.